Hej Gustav, det har varit en lång resa. Först och främst vill jag tacka dig för att du tog dig tid att dela med dig av din praktikupplevelse med oss. Från vårt perspektiv har det varit ett absolut nöje att arbeta med dig.
Låt oss börja med lite bakgrund – hur kom det sig att du började studera vid European School of Economics i Madrid?
Gustav: “Tack! Jag höll på att avsluta min militärtjänstgöring och planerade att fortsätta när min mamma klev in i bilden. Hennes granne rekommenderade en kortkurs på European School of Economics, och det verkade vara ett bra sätt att tillbringa de sex månader jag hade kvar innan sommaren. Jag ansökte och resten är historia!”
Man ska alltid lyssna på sin mamma, eller hur? Så när du började på Paapaya, vilka var dina förväntningar och hur var verkligheten i jämförelse?
Gustav: “Ärligt talat var mina förväntningar ganska osäkra med tanke på min varierande yrkesbakgrund. Men när min roll och arbetsstruktur väl hade beskrivits blev jag positivt överraskad och såg fram emot att komma igång. Jag hade ett verkligt ansvar och hanterade relationer med människor på alla nivåer. Det gav mig en känsla av ägande som jag inte hade förväntat mig.”
Från vår sida var det lite av en utmaning att hitta den perfekta rollen för dig i början, men det är typiskt för en startup. Man börjar med en idé och anpassar den sedan efter hand. Jag tror att det är avgörande att ha ett öppet sinne i den processen, och du anammade verkligen det tillväxttänket från dag ett, vilket passade Paapaya perfekt.
Hur har det varit att arbeta i en kompetensbaserad och distanserad organisation som Paapaya? Vad har du för tankar om den här typen av arbetsmiljö?
Gustav: “Det har varit både utmanande och roligt – precis vad jag hoppades på med en praktikplats. Jag ville växa och Paapayas kultur drev mig till att göra just det. Arbetsmiljön var dynamisk och motiverande, och den främjade också roliga och engagerande samtal i hela teamet.”
Vilket har varit det mest minnesvärda projektet eller upplevelsen för dig under din tid på Paapaya?
Gustav: “Att få min första partner var ett stort ögonblick. Det gav mig självförtroende att fortsätta pressa mig själv och förfina mina färdigheter. Den första affären lade verkligen grunden för allt som följde.”
Fanns det några utmaningar som du ställdes inför, och hur löste du dem?
Gustav: “En av de största utmaningarna var att komma på hur jag skulle göra min uppsökande verksamhet mer effektiv. Det tog lite tid att justera min strategi, särskilt när det gällde e-post. Jag tror också att det fortfarande finns utrymme för att förbättra hur vi hanterar outsourcing i takt med att vi får fler verktyg och mer erfarenhet.”
Vilken är den viktigaste lärdomen eller färdigheten som du tar med dig från den här upplevelsen?
Gustav: “Den största kompetensen jag har fått är att navigera i samtal med potentiella partners. Det handlar om att skapa värde för båda parter och att göra samarbetet attraktivt för kunden. Att balansera den dynamiken har varit en nyckel.”
Hur tycker du att den här praktikplatsen har påverkat ditt nästa mål?
Gustav: “Rollen har skiftat över tid, från att fokusera på större affärer till mindre, mer realistiska partnerskap med högre framgång. I takt med att Paapaya växer kommer rollen att fortsätta att utvecklas. Det har gett mig klarhet i vilken riktning jag vill gå.”
Har du några råd till studenter som vill satsa på praktikplatser som denna?
Gustav: “Ställ alltid frågor, särskilt när du är osäker på något. Gör din research och kontakta personer med erfarenhet inom områden som cold outreach – samla på dig så många tips du kan.”
Skulle du kunna tänka dig att arbeta med Paapaya Web Agency igen i framtiden?
Gustav: “Definitivt. Jag tror på det som Paapaya bygger upp och gemenskapen här är så stödjande. Även om det är en organisation på distans kände jag mig alltid delaktig genom teamchattar och möten. Jag skulle mer än gärna arbeta med Paapaya igen.”
Tack för pratstunden, Gustav. Det har varit ett nöje och vi är övertygade om att våra vägar kommer att korsas igen, oavsett om det handlar om samarbete eller affärer. Och naturligtvis vill jag ge en stor eloge till European School of Economics som inte bara har fostrat topptalanger utan också några riktigt bra människor.
